岗位职责：
1、负责VIP客户的售后服务工作：保单缴费、生存金领取、保单理赔、保单信息变更等。
2、综合金融客户开拓：信用卡办理、车险办理、贷款业务、投资理财、平安好房好车等综合金融业务。
3、负责创建、培训、管理金融业务营销团队。
4、组织并策划高级金融营销活动，开发高端客户市场。
4、以综合金融产品及技术为基础，帮助客户进行金融产品选择、产品组合和资产配置，帮助客户实现“资产增值”、“规避风险”以及“财务平衡”。
5、负责定期开展金融理财及营销拓展培训，使团队业务人员不断掌握金融专业知识及营销技能，更好的服务于高端客户，创造职业价值和高薪收入
任职要求：
1、25-45周岁
2、学历：大专以上
3、热情积极，有爱心，有责任感，学习能力强
4、具有良好的心理素质及良好的沟通能力，亲和力强
5、具有人力资源、金融，策划、管理、保险、销售、医学、法律等行业经验者优先。

薪酬与晋升：
1、中国平安国际金融中心提供公开透明的薪酬和晋升制度。
2、晋升有两条道路供你选择：一、专业的理财规划师路线；二、组织发展路线。这两条路线可以自由选择，根据自己的情况和爱好，可以主做一条路线，也可以两条路线一起走，非常的人性化。理财规划师的收入理想，在这里，平均月薪8000到12000元，如果你是主任职级，平均年薪可达20万左右，经理职级，年薪收入可达80万。
（目前公司的产品有：储蓄存款，贷款，信用卡，信托，基金，养老保险、健康险、教育险、车险、投资、证券、好房好车等）
3、双休+法定节假日+旅游+终生职业免费培训+其他福利
?工作地址：
长沙市岳麓区绿地中央广场6栋
中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”，“公司”，“集团”）于1988年诞生于深圳蛇口，至今已发展成为融保险、银行、投资三大主营业务为一体、传统金融与非传统金融并行发展的个人综合金融服务集团之一。公司为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司，股票代码分别为2318和601318。
??????截至2015年12月31日，集团总资产达4.77万亿元，归属母公司股东权益为3,342.48亿元。从保费收入来衡量，平安寿险为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第二大产险公司。

中国平安在2015年《福布斯》“全球上市公司2000强”中名列第32位；美国《财富》杂志“全球领先企业500强”名列第96位，并蝉联中国内地非国有企业第一；除此之外，在英国WPP集团旗下Millward Brown公布的2016“BrandZTM最具价值中国品牌100强”及“全球品牌100强”中，分別排名第9位及第68位；在全球最大的品牌咨询公司Interbrand发布的“***中国品牌排行榜”中，名列第六位，并蝉联中国保险业***。

中国平安是中国金融保险业中一家引入外资的企业，拥有完善的治理架构，国际化、专业化的管理团队。公司一直遵循对股东、客户、员工、社会和合作伙伴负责的企业使命和治理原则，在一致的战略、统一的品牌和文化基础上，确保集团整体朝着共同的目标前进。通过建立完备的职能体系，清晰的发展战略，领先的全面风险管理体系，真实、准确、完整、及时、公平对等的信息披露制度，积极、热情、高效的投资者关系服务理念，为中国平安持续稳定的发展提供保障。

中国平安秉承“专业创造价值”的文化理念，在为股东、员工、客户创造价值的同时，也积极履行企业的社会责任，追求与各利益相关方的合作双赢，共同进步。公司多年来在教育慈善、环境保护及志愿者服务等公益事业中持续投入，深耕发展，运用互联网平台将公益提升到3.0时代，积极回应社会热点问题，引导员工、客户和公众共同参与社会公益活动。公司因此获得广泛的社会褒奖：连续十四年获评“中国最受尊敬企业”称号，连续九年荣获“最具责任感企业”赞誉，多次荣获国际环保大会颁发的“国际碳金奖”。
???????目前，平安人寿在国内共设有35家分公司，超过2600个营业网点，服务网络遍布全国。除了传统的柜面服务外，平安人寿还搭建了电话、网络、手机WAP、手机APP、移动柜面等多种服务渠道，为客户提供简单、便捷、高效的金融服务体验。
???????为了提升平安员工的专业能力和国际化管理水平，中国平安建立了完善的职业培训体系，培养了初、中、高级讲师近3000人，并于2001年成立了平安大学，建设了占地20万平方米，建筑面积7.85万平方米，设有寿险学院、产险学院、金融学院、管理学院及博士后工作站，面向公司所有内外勤员工，提供面授培训，认证考试、网上学习、卫星电视教学等培训方式，并与国际著名的专业培训机构LIMRA、LOMA、AICPCU、Wharton商学院，以及北京大学等国内著名学府共同开展职业培训。
???????平安清晰而现代的职业生涯规划注重个人潜能地发挥、个人素质地提高、生活品质的改善和个人价值的实现。平安在把员工视为公司发展真正的推动者的同时，更信奉“员工职业生涯规划的实现是以个人的努力奋斗为基础的”，鼓励员工站在公司的角度考虑规划，将发展的动力内化给员工，促使员